騰訊數(shù)碼訊（蘇揚(yáng)）谷歌(微博)作為這個(gè)世界上最“Geek”的科技公司之一，其產(chǎn)品涉及搜索、操作系統(tǒng)、廣告等眾多領(lǐng)域，然而給外界的印象卻是一家不折不扣的“軟件和服務(wù)”公司，但顯然這是一個(gè)不全面的理解，至少在谷歌眼鏡推出后，谷歌可以挺直腰板說(shuō)，“我們也硬的起來(lái)”。
不過(guò)在談谷歌眼鏡之前，可以先說(shuō)說(shuō)“極客”這個(gè)詞。極客取自于英文中的“GEEK”，原意為性格古怪的人，而在科技行業(yè)，極客不僅表現(xiàn)古怪，更是因?yàn)橹橇Τ骸＿@群人，對(duì)科技產(chǎn)品充滿著狂熱的愛(ài)好，對(duì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)有著自己的理解。極客不分年齡大小，不分男女老少。在極客的世界觀里，探尋一切新產(chǎn)品，和科技一樣站在最前沿，是一件機(jī)器愉悅和享受的事情。
再回到谷歌眼鏡的話題上來(lái)，實(shí)際上谷歌眼鏡就是一款讓極客群體為之瘋狂的產(chǎn)品，不僅是因?yàn)檠坨R本身造型具有視覺(jué)沖擊力，更在于谷歌眼鏡可以讓極客們將世界上的一切盡收眼底，在信息爆炸時(shí)代，用五官來(lái)感知世界的變動(dòng)。
谷歌眼鏡到底能做什么？
根據(jù)官方公布的宣傳片，當(dāng)前版本的谷歌眼鏡能夠完成搜索、拍照、錄制視頻、發(fā)送短信以及截取地理位置等操作，而且控制方式尤為簡(jiǎn)單。如果將谷歌眼鏡比作是一輛汽車，那么“OK Glass”這句話就是啟動(dòng)這輛車的“鑰匙”，而啟動(dòng)之后，可以根據(jù)前面的幾項(xiàng)功能來(lái)發(fā)出對(duì)應(yīng)的指令，控制眼鏡進(jìn)行特定的任務(wù)處理。
如果我們帶著有色眼鏡去看這款新產(chǎn)品，你可能會(huì)說(shuō)，“哦，原來(lái)谷歌眼鏡無(wú)非就是這些簡(jiǎn)單的功能特征”。沒(méi)錯(cuò)，這就是當(dāng)前版本谷歌眼鏡的全部功能。雖然官方的營(yíng)銷視頻將這款產(chǎn)品演繹的神乎其神，但最終卻擺脫不了核心功能不具備變革性的命運(yùn)。或者說(shuō)，谷歌眼鏡只不過(guò)將一些智能手機(jī)原來(lái)的功能，通過(guò)眼鏡這個(gè)全新的載體表現(xiàn)了出來(lái)。它并沒(méi)有什么神奇之處，只不過(guò)是由一家掌握眾多科學(xué)技術(shù)和專利的科技企業(yè)，基于卓越的工業(yè)設(shè)計(jì)水平，對(duì)原本平實(shí)普通的一款普通眼鏡產(chǎn)品進(jìn)行的改裝。
從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，它的偉大程度甚至比不上很多出自于眾包籌資平臺(tái)KickStarter的初創(chuàng)企業(yè)，比如專注于智能手表的Pebble科技。因?yàn)閮杉覠o(wú)論是技術(shù)、資本乃至人力物力都不在一個(gè)層次的企業(yè)，都以傳統(tǒng)產(chǎn)品作為媒介，在其原始功能的基礎(chǔ)上，成功的融入了更多web2.0時(shí)代的新技術(shù)特征。當(dāng)然，重要的并不是兩家出發(fā)點(diǎn)的不謀而合，而在于某些具體的功能上——撞車了。比如谷歌眼鏡支持收發(fā)短信、郵件和通知提醒，Pebble同樣具備相同的功能特征，而類似Pebble智能手表的相關(guān)產(chǎn)品已經(jīng)在KickStarter遍地開(kāi)花。更致命的，這些產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)相較于谷歌眼鏡，并不只是優(yōu)勢(shì)那么簡(jiǎn)單。當(dāng)然在另一方面，谷歌眼鏡類似一個(gè)集合體，能夠?qū)⑦@些產(chǎn)品的絕大部分功能融于一身，并在時(shí)尚圈擁有強(qiáng)大的殺傷力。但谷歌要清楚的明白，它們的產(chǎn)品如果要成功，絕不能止步于時(shí)尚圈，因?yàn)榇蟊娤M(fèi)電子市場(chǎng)的用戶才是決定其命運(yùn)的根本。與此同時(shí)，簡(jiǎn)單的將智能手機(jī)的基本功能進(jìn)行整合的優(yōu)勢(shì)也只是暫時(shí)性的。
谷歌眼鏡要怎么做？
谷歌眼鏡支持搜索、拍照、錄制視頻、發(fā)送短信、截取地理位置等基礎(chǔ)功能，但這些功能都是用戶需要的嗎？我想答案是肯定的，否則現(xiàn)在智能手機(jī)不可能標(biāo)配這些功能，但問(wèn)題是谷歌想做這些功能嗎？我的理解是不想。一個(gè)偉大的企業(yè)顯然不會(huì)希望自己的腳步停滯于對(duì)一些基礎(chǔ)功能的整合，而實(shí)現(xiàn)更大的突破這種基礎(chǔ)性的追求應(yīng)當(dāng)在情理之中，那么問(wèn)題是為什么谷歌在眼鏡這個(gè)項(xiàng)目上收獲的實(shí)際功能并不多？
2012年6月底，當(dāng)謝爾蓋·布林佩戴谷歌登臺(tái)亮相介紹這款產(chǎn)品時(shí)，谷歌眼鏡憑借配備的一顆處理器、內(nèi)存、一個(gè)位于側(cè)邊的觸摸板、拍照的按鈕、麥克風(fēng)、攝像頭、喇叭，還有加速計(jì)、指南針、陀螺儀等硬件以及優(yōu)雅的造型驚艷全場(chǎng)，以至于人們將谷歌眼鏡描述成剔除通信模塊的眼鏡式智能手機(jī)，而這也可以回答一連串的問(wèn)題：谷歌之所以未將眼鏡做成手機(jī)，是因?yàn)槿狈νㄐ拍K，而缺乏通信模塊是因?yàn)楝F(xiàn)在的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)滿足不了要求。這就是為什么人們會(huì)看到谷歌眼鏡在完成現(xiàn)有基本功能的同時(shí)，需要外掛一臺(tái)智能手機(jī)作為主體。
谷歌很聰明，因?yàn)樗鼈儾粌H知道這款產(chǎn)品要做什么，怎么做，而且知道怎么才能讓這款產(chǎn)品在未來(lái)變得更好：對(duì)Project Glass項(xiàng)目進(jìn)行開(kāi)源。而開(kāi)源，對(duì)谷歌來(lái)說(shuō)已經(jīng)是家常便飯。這是因?yàn)殚_(kāi)源成就了Android，也成就了谷歌。從這個(gè)角度又可以說(shuō)明，谷歌毫無(wú)疑問(wèn)的是這個(gè)世界上最偉大的公司之一。
開(kāi)源的威力在Android平臺(tái)已經(jīng)充分的表現(xiàn)了出來(lái)，而在這里，我更愿意用眾包來(lái)描述這種做法的前景。和這個(gè)相關(guān)的例子同樣還是我們上面所提到的KickStarter眾包籌資平臺(tái)，雖然其目的是以籌集資金為主，但像Pebble這樣的優(yōu)秀產(chǎn)品一經(jīng)亮相，即獲得了大量用戶的認(rèn)籌。同樣的現(xiàn)象也可以發(fā)生在開(kāi)源的谷歌眼鏡之上，但這一次，參與進(jìn)來(lái)的卻是純技術(shù)開(kāi)發(fā)商。對(duì)于谷歌而言，現(xiàn)狀是不足的，前景是無(wú)限的，與其獨(dú)樂(lè)樂(lè)，不如眾樂(lè)樂(lè)，而這種眾樂(lè)顯然可以將谷歌眼鏡未來(lái)和前景推向更高的層次。打個(gè)比方，如果谷歌需要用十年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)谷歌眼鏡的語(yǔ)音通訊功能，那么十個(gè)通訊相關(guān)的科技企業(yè)參與進(jìn)來(lái)之后，也許一年時(shí)間就可以實(shí)現(xiàn)該功能。這就是開(kāi)源的本質(zhì)，就是集思廣益的魅力。現(xiàn)在，我們接受不了帶上谷歌眼鏡參與到現(xiàn)實(shí)增強(qiáng)的第一人稱射擊游戲當(dāng)中，這是因?yàn)槲覀冞�戴著有色眼鏡，用現(xiàn)在的眼光去看未來(lái)的事物，這就好比微軟現(xiàn)任首席執(zhí)行官史蒂芬·鮑爾默當(dāng)年評(píng)價(jià)全觸控屏幕的iPhone手機(jī)沒(méi)有市場(chǎng)一樣。而也許有一天，我們也會(huì)向像后來(lái)極力推崇全觸控設(shè)備而限制全鍵盤設(shè)備的微軟一樣，去極力推薦谷歌眼鏡。
Mashable在谷歌眼鏡推出時(shí)曾針對(duì)其攝像功能曾評(píng)論到，“Google Glass 有可能改變運(yùn)動(dòng)拍攝的方式，由運(yùn)動(dòng)員佩戴并以第一人稱的方式直播比賽，讓賽事轉(zhuǎn)播更加驚心動(dòng)魄、逼近真實(shí)。同樣的，評(píng)論中還提到了合法性的問(wèn)題，因?yàn)樵谝恍┵愂轮校\(yùn)動(dòng)員不允許佩戴特殊物件，以防止意外傷害。那么谷歌眼鏡能否被通過(guò)而出現(xiàn)在這樣的場(chǎng)景當(dāng)中？而我們追加的問(wèn)題是，如果谷歌眼鏡被各種協(xié)會(huì)所通過(guò)而出現(xiàn)在各種活動(dòng)當(dāng)中，這些活動(dòng)的參與者又能否代表大眾消費(fèi)者？試想一下，NBA每支球隊(duì)有多少人？而每場(chǎng)比賽球館內(nèi)的觀眾又有多少人，這又會(huì)衍生出一個(gè)問(wèn)題，谷歌眼鏡的產(chǎn)品功能能否在大眾電子消費(fèi)者之間普及？
谷歌眼鏡很酷，對(duì)于即可而言是不可多得的上品，但是當(dāng)我們戴上有色眼鏡之后去看，會(huì)覺(jué)得這樣一個(gè)產(chǎn)品并不適合現(xiàn)在的需求，至少現(xiàn)有的功能與其可能的價(jià)值并不相匹配。同時(shí)也不意味著所有人都需要這種產(chǎn)品。但是未來(lái)會(huì)是什么樣，誰(shuí)也不能打包票。
那么，如果有一天，全世界都是四眼男，會(huì)不會(huì)有點(diǎn)瘋狂？
