2017年，許多新事物不斷涌現，地板行業也在迎接越來越劇烈的變化，其中一個重要變化就是行業集中度的提高、品牌的集中化。圣象集團總裁陳建軍先生表示，“根據行業提供的數據，或者我們地板前三、前五的地板企業在這個市場的表現，整個地板行業變得越來越集中，核心品牌在市場的地位越來越突出，將來隨著國家供給側結構性改革的進一步深入，我想地板行業會以核心品牌的地位，在市場的地位會越來越突出。”

　　行動密集，品牌撼動市場

　　如何迎接不斷變化的市場？圣象集團用一系列行動證明了自己。從開年的砂板乒乓球勇奪世錦賽冠軍，以“活力圣象”作為品牌主題，展開一系列的中國圣象行市場營銷活動。緊接著中糧置地達成戰略協議，充分利用雙方在地產及大家居行業的優勢和資源為精裝房用戶提供更環保，更高品質的住宅和配套產品服務。

　　而就在不久前，圣象特約創意先鋒派啟動儀式在上海舉行，將通過一個年度有延續性的主題活動和面向設計師強大的持續性后續服務能力，搭建一個代表創意最先鋒力量、基于室內設計師為主題的平臺。一系列動作，讓地板市場再次掀起了新的品牌浪潮。

　　實際上我們可以看到，圣象的一系列行動緊緊圍繞著一個主題：即產業鏈的上下打通，建立系統優勢。從遍布世界各地的林業資源，到基材制造、地板研發制造、營銷和服務，圣象集團在產業鏈的各個環節都有著強大的競爭力。正如陳建軍總裁所說，“我們把產品做好的同時，積極建設從上到下的產業鏈，努力把產業鏈打通，打造最好的產品，為消費者創造更高的價值。”不管是市場營銷模式的創新性結合，還是多渠道的開拓，2017年圣象集團大刀闊斧，讓地板市場再次感受品牌的沖擊力。

　　迎接新生代消費者 品牌更加年輕化

　　雖然是一個有著22年歷史的地板品牌，圣象卻沒有落伍于時代。從最新推出的圣象艾斯本-色界多層全硬木地板可以看出，更加時尚、年輕化的產品已經成為其產品的重要發展方向。為了讓設計更加年輕化，圣象集團從2013年開始注重設計師的研發團隊建設，特意組建了一個專門的設計師部門，專門來對接市場。

　　圣象集團總裁陳建軍對此十分重視：“消費升級的表現在于消費者更加注重個性化、市場化、年輕化的元素。把設計師的元素穿插于產品設計和活動策劃的運營之中，肯定是對整個品牌有很大的拉升作用。” 在產品設計上，圣象集團將用三個字概括：年輕化，產品的時尚、審美都朝著未來的80后、90后的消費群體去發力，而80后、90后也意味著未來，意味著年輕。

　　從產業鏈的打通，渠道和營銷的建設，產品的創新，圣象在2017年通過一系列不凡的動作，或許預示著地板市場新的變局正在發生，更優質的品牌將脫穎而出！

　　開發商業市場，讓地板進入公共商業空間

　　木地板的誕生伊始，是作為皇宮等高端場所的專用地面材料。隨后逐步進入到民用住宅和公共區域。而陳建軍總裁則透露，未來圣象地板不僅要進入千家萬戶，更要進入到主流的商業領域，例如大型商場、賣場、酒店、機場和碼頭。在更多公共商業場所發揮更大價值。

　　而這其實源自圣象集團新的戰略考量：傳統的商業模式在行業進入換擋期時已無法滿足市場發展的需求，與商業領域的強強結合，將為圣象尋找到新的增長點、新的營銷模式，也將形成新的商業形態。

　　未來，圣象或將不僅包括實木、實木復合與強化三個品類，產品還將繼續升級，根據使用地點的需要，尤其是商業場所的需求，進行量身定制。這就需要更強大的資源整合能力和創新力，相信國內也唯有圣象等少數幾家可以做到！