近年來，南京檢驗檢疫局緊貼服務地方外貿經(jīng)濟發(fā)展要求，不斷出臺措施，著力服務“六重”，成效顯著。“六重”即重點戰(zhàn)略、重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重點口岸、重點項目、重點企業(yè)。漢佰（南京）紡織品有限公司是世界最大紡織服裝企業(yè)——美國漢佰有限公司在亞洲最大的紡織品生產(chǎn)基地，是南京市2008年十大重點引進項目之一和2009年新型工業(yè)化50個重點項目之一。

    企業(yè)于2011年建成投產(chǎn)后，出口量達到每月200多個標箱。隨著產(chǎn)能不斷擴大，企業(yè)產(chǎn)品的檢驗通關成了焦點問題。由于出口箱量很多，一旦某批貨物出口受阻，勢必造成不良的連鎖反應：貨柜積壓，并產(chǎn)生大量的壓車費用，嚴重影響企業(yè)產(chǎn)品的正常出口和經(jīng)濟效益。企業(yè)多次專門召開會議，研究對策，優(yōu)化自身工作流程，并最終向南京檢驗檢疫局提出快速報檢通關需求。

    南京局高度重視，為有效支持企業(yè)出口，降低產(chǎn)品質量風險，在主管局長的直接參與協(xié)調下，輕紡處會同綜合處、檢務處、經(jīng)開辦等部門多次調研，在風險可控的基礎上，發(fā)揮檢驗檢疫職能優(yōu)勢，為漢佰（南京）紡織品有限公司制定了特別政策，采取了如下措施：

    1.幫助完善質控體系，確保產(chǎn)品質量安全底線。南京局輕紡處上門宣講國內外法律法規(guī)和強制性技術規(guī)范的要求，對企業(yè)產(chǎn)品質量體系提出要求，免費為企業(yè)培訓質量監(jiān)督員，對產(chǎn)品質量控制手段和能力建設提出意見和建議。

    2.提高企業(yè)自檢自控能力，增強企業(yè)第一道防線。南京局輕紡處除對企業(yè)進行法律法規(guī)和外觀檢測標準培訓外，著重對企業(yè)產(chǎn)品內在質量控制能力建設提出要求。建議企業(yè)實驗室利用ISO17025體系進行管理，對實驗室人員上崗資質進行考核，向實驗室提出完善檢測項目的意見，幫助聯(lián)系省局工業(yè)品中心專家對實驗室人員操作技能進行培訓，促使企業(yè)產(chǎn)品內在質量符合進口國或我國法律法規(guī)和強制性技術規(guī)范的要求。

    3.分類管理升級，降低企業(yè)檢測成本。在幫助企業(yè)加強質量體系控制和提高實驗室檢測水平的同時，在對企業(yè)產(chǎn)品質量自控能力進行嚴格考核和嚴密監(jiān)督的前提下，南京局輕紡處盡快對該企業(yè)進行了一類企業(yè)分類考核，提升了企業(yè)監(jiān)管層次。同時根據(jù)合格假定的思路，減少了對企業(yè)產(chǎn)品內在質量的抽檢批次，大大降低了企業(yè)檢測費用，為企業(yè)降低了運行成本。

    4.部門協(xié)調聯(lián)動，促進企業(yè)產(chǎn)品快速通關。在主管副局長的協(xié)調下，各部門主動服務，積極謀劃，達成一致意見。在報檢流程上，同意漢佰公司與代理報檢單位簽署長期委托報檢協(xié)議并向南京局檢務處備案，免去每票單證中附委托書的繁瑣手續(xù)；在辦理放行手續(xù)時，同意企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后，在經(jīng)開辦就近辦理放行，避免了企業(yè)在開發(fā)區(qū)和江寧來回奔波，大大縮短了通關手續(xù)辦理時間。同時就業(yè)務部門分單、結果登記、證稿擬制和證稿審核等流程，各部門進行了詳細地分工合作，促進了企業(yè)產(chǎn)品快進快出。

    通過一企一策，大力扶持，為企業(yè)節(jié)省了大量的人力、物力、財力，加快了企業(yè)產(chǎn)品通關速度，提高了企業(yè)出口積極性。在嚴峻的國際貿易形勢下，該企業(yè)今年出口總量較去年增長三分之一，凸顯了國檢局的服務精神和服務職能。（侯玉峰）