2010年開春，SNS網(wǎng)站開心網(wǎng)宣布與冰純嘉士伯結(jié)盟，推出網(wǎng)測開心指數(shù)共同探索品牌推廣創(chuàng)新模式。

　　開心網(wǎng)的病毒式營銷是SNS網(wǎng)站最成功的案例之一，在開心網(wǎng)之前，很少有人想過國內(nèi)SNS網(wǎng)站會因“開心”而風(fēng)生水起，而開心網(wǎng)的高速成長讓更多傳統(tǒng)品牌加入這類創(chuàng)新平臺。

　　開心網(wǎng)的開心哲學(xué)是雙方合作的核心共識，從品牌契合度來說，冰純嘉士伯從兩年前就開始以“不準(zhǔn)不開心”作為品牌內(nèi)涵。

　　2008年開始舉辦歷時一年的“開心候車亭”———城市開心指數(shù)測試活動，前后吸引了6大城市數(shù)百萬年輕人的參與，讓這個“開心”話題獲得較大的社會關(guān)注度，嘉士伯大中華區(qū)總裁王克勤也因此被評為2009年度的營銷標(biāo)志人物。

　　另一方面，2009年，開心網(wǎng)從全民“摘菜”，到年底榮登“百度2009 十大搜索詞”之首，一年之內(nèi)收獲7000萬用戶和超15億的頁面瀏覽量，國內(nèi)社交類網(wǎng)站排名第一。

　　如今，現(xiàn)代社會網(wǎng)上與網(wǎng)下、虛擬與現(xiàn)實(shí)的界限越來越模糊，各種滲透交融越發(fā)密不可分。

　　兩者的合作標(biāo)志兩個領(lǐng)域的互融，他們沒有進(jìn)行廣告投放或簡單植入，而是一開始便將“開心指數(shù)測試”與開心網(wǎng)的核心組件深度關(guān)聯(lián)，使得開心網(wǎng)用戶的日常操作都會為其所在城市的“開心指數(shù)”數(shù)據(jù)做出貢獻(xiàn)，進(jìn)而取得真實(shí)的數(shù)據(jù)，吸引消費(fèi)者眼球。

　　日前，冰純嘉士伯與開心網(wǎng)更多的新合作內(nèi)容已推出，據(jù)了解，本次是利用目前開心網(wǎng)用戶使用熱度較高的“轉(zhuǎn)帖”組件進(jìn)行關(guān)聯(lián)植入，以“轉(zhuǎn)貼大賽”的模式吸引用戶加為“粉絲”，并同時拋出“10萬月薪工作機(jī)會”的招募信息作為宣傳。

　　招募形式的后臺關(guān)聯(lián)非常深，會成為SN S網(wǎng)站合作的新趨勢和典型案例，目前，已有近10萬開心網(wǎng)友加入“粉絲”行列進(jìn)行關(guān)注準(zhǔn)備參賽，SN S的魅力仍在持續(xù)。

　　(羅爍明)