中興通訊的這份公告還透露，思科已于今年7月通知公司終止其于2005年與公司簽署的戰略合作協議，該協議內容主要包括公司向其采購路由器等產品。
此前，中興通訊為思科產品的授權經銷商和分銷商。據媒體報道，中興通訊去年曾同意運輸價值數百萬美元的美國科技產品給伊朗控制電信公司的某財團旗下公司，產品包括思科交換機，此舉引發了美方對中興通訊的調查。
對此，中興通訊發言人向《每日經濟新聞》記者表示，“中興通訊高度關注此事，并且還在與思科進行溝通。與此同時，中興通訊會積極配合美國政府有關伊朗一事的調查。我們相信此事將得到妥善處理。”
談到終止合作帶來的影響，公告同樣稱，“思科提供的路由器產品，公司均已有替代品，因此，該戰略合作協議的終止，不會對公司當期財務狀況及經營成功造成重大不利影響。”
資深電信分析師付亮向記者表示，以上兩件事情或有關聯。
付亮進一步分析說，思科、華為和中興通訊等三家通信巨頭，一直處于復雜的競合關系之中，它們之間的“三角戀”關系，類似于蘋果、谷歌和三星，并一直處于動態平衡中。自金融危機以來，出于利益競爭的考量，三方之間的摩擦成分在增加，美國眾議院的此次調查，有可能打破了它們之間微妙的動態平衡，部分助推了思科本次的“棄婚”舉動。不過，他也指出，雖然目前思科明確表態要終止與中興通訊的銷售合作關系，但不排除它們在未來競爭中尋求新合作的可能性。
硬梆梆的美國市場
思科在全球范圍內出售網絡設備之間的路由器和交換機，2000年以5320億美元的市值，成為全世界市場價值最高的企業。
市場研究公司Gartner首席研究分析師NareshSingh稱，盡管思科一直是企業市場的領導者，但Juniper網絡、惠普和華為等競爭對手一直在緊追不舍，且正在不斷搶奪其市場份額。
此前，華為專注于通信設備制造，思科則主攻企業業務。1999年，華為推出自己的數據產品，其后又將產品線延伸至路由器、以太網等領域，開始分食思科的蛋糕，與后者短兵相接。
倍感壓力的思科CEO錢伯斯曾對外公開表示：“我們將盡一切能力阻止它們在美國的擴展，雖然這非常艱難。”
