榮盛品質(zhì)在2021年百花齊放

質(zhì)量是企業(yè)長遠(yuǎn)生存的根基，“榮盛杯”作為榮盛發(fā)展內(nèi)部質(zhì)量管理的最高獎(jiǎng)項(xiàng)，一年評(píng)選一次，今年共有8個(gè)公司12個(gè)項(xiàng)目參選，創(chuàng)下“榮盛杯”舉辦以來參評(píng)項(xiàng)目數(shù)量最多的記錄。

值得注意的是，今年參評(píng)的項(xiàng)目在建造過程中遇到大氣治理、疫情反復(fù)以及人工、材料價(jià)格上漲等多方面困難，然而榮盛人克服了這些困難，提高了品質(zhì)，多數(shù)項(xiàng)目都有省、市級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)加身，初現(xiàn)百家爭鳴、百花齊放之勢。

多項(xiàng)目省、市級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)加身，排位賽競爭激烈

早在2005年，榮盛發(fā)展管理層為了提高項(xiàng)目品質(zhì)而設(shè)置年度獎(jiǎng)項(xiàng)“榮盛杯”，至今已經(jīng)舉辦了十六屆。這十六年間，《榮盛杯評(píng)選辦法》作為指導(dǎo)活動(dòng)舉辦的專項(xiàng)制度，已更新了7個(gè)版本，規(guī)則越來越規(guī)范、評(píng)選越來越嚴(yán)格。

今年參評(píng)項(xiàng)目無論是質(zhì)量還是數(shù)量上均創(chuàng)造了新的歷史記錄，在數(shù)量上，共有12個(gè)項(xiàng)目參選，涵蓋府邸、盛景、花語全系產(chǎn)品，既有精裝，也有毛坯，還涉及裝配式；在質(zhì)量上，以上饒錦繡云溪獲得雙省優(yōu)為代表，多數(shù)項(xiàng)目都有省市級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)在身，且淮海榮盛城四期等項(xiàng)目更是作為當(dāng)?shù)芈N楚進(jìn)入到廣廈獎(jiǎng)候選行列，因此排位競爭也變得異常激烈。

以毛坯交付標(biāo)準(zhǔn)衡量，遼寧、冀中、江蘇等公司的室內(nèi)觀感精細(xì)，業(yè)主收房體驗(yàn)上佳。

以精裝交付標(biāo)準(zhǔn)衡量，淮海榮盛城四期公區(qū)大堂從方案到施工，用心詮釋了“高級(jí)感”

（淮海榮盛城四期公區(qū)大堂）

遼寧榮盛城二期三批、淮海榮盛城四期一批、蚌埠玖瓏院一期三批外立面自成風(fēng)格，均達(dá)到五星級(jí)的外立面標(biāo)準(zhǔn)。

石家莊榮盛華府四期作為榮盛府邸系的代表，其公區(qū)大堂及地下車庫的奢華品質(zhì)在市場上打出了口碑。

上饒錦繡云溪作為花語系的代表，執(zhí)行力強(qiáng)，其工藝工法及效果呈現(xiàn)“原汁原味”，與項(xiàng)目定位匹配度較高。

雖然榮盛杯參選的門檻是建筑面積5萬平米，然而山東的錦繡觀邸建筑面積達(dá)到16萬平米，這種體量更能體現(xiàn)出管理水平和管理能力。

（聊城錦繡觀邸實(shí)景圖）

因地制宜，傾獻(xiàn)最好的江南園林

園林作為業(yè)主的重要關(guān)注點(diǎn)，在榮盛杯評(píng)比中占35%的權(quán)重，在多數(shù)情況下決定著一個(gè)項(xiàng)目的最終評(píng)選結(jié)果。

本屆榮盛杯南北方參評(píng)項(xiàng)目數(shù)量及實(shí)力相當(dāng)，園林工程南方區(qū)以淮海榮盛城四期、江蘇南京龍池御府為代表，北方區(qū)以冀中榮盛名邸為代表，在不同的氣候條件下，用心打磨，匠心營造，各有所長、各具特色。

淮海榮盛城四期的園林將徐州特有的“楚漢風(fēng)韻”融入到景觀設(shè)計(jì)中，小區(qū)東大門石材水系取名為“天空之鏡”，此景靈感取自道家“陰陽”概念，陰陽講究的是平衡，四周林立的高樓為方形，地面石材鋪裝亦為方形，用圓形元素進(jìn)行調(diào)和，達(dá)到陰陽平衡的目的。水通過平整的石材向四周流動(dòng)，形成潺潺的水幕，隨風(fēng)飄動(dòng)。

（徐州淮海城四期實(shí)景圖）

榮盛杯精神，把工作做到101%

“榮盛杯是干出來的，不是評(píng)出來的”，一位參與了十五屆榮盛杯的老工程人感慨到。

功夫在平時(shí)，在點(diǎn)點(diǎn)滴滴，參選榮盛杯的項(xiàng)目絕對不可能靠著短期的突擊而變得優(yōu)秀，考核跟監(jiān)管是日常管理的抓手，更重要的是工程人的“匠心”。

“每一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目，都是靠每一個(gè)榮盛人平時(shí)一點(diǎn)一滴的付出換來的。每個(gè)人把自己的工作爭取做到101%，每個(gè)人對自己的要求多一點(diǎn)，每個(gè)條線對自己的要求多一點(diǎn)，長此以往，項(xiàng)目定會(huì)發(fā)生質(zhì)的提升。” 聊城錦繡觀邸一位工程師表示。

“那晚在現(xiàn)場依舊是到了凌晨方得離開，這樣的事情，這樣的披星戴月在項(xiàng)目初期直到現(xiàn)在依舊持續(xù)上演著。而我們工程人就是公司的排頭兵，我們在本質(zhì)崗位上盡職盡責(zé)，向一切不負(fù)責(zé)任和產(chǎn)生過錯(cuò)的行為勇敢宣戰(zhàn)、盯死、咬緊，公司才有更好的發(fā)展。” 徐州榮盛城四期一位工程師在工作手札中寫道。

在當(dāng)今房住不炒的大環(huán)境下，房地產(chǎn)市場持續(xù)下行，業(yè)主對房產(chǎn)投資熱情驟減，對項(xiàng)目品質(zhì)要求卻愈發(fā)挑剔，好的品質(zhì)、好的口碑才是生存的王道，而這些在工程人的眼中、手中甚至心里。可以看到，榮盛杯的精神正在榮盛工程人中自發(fā)形成，互相影響。